Een high-performance IT-team bouw je niet met ChatGPT prompts.
Wel door moeilijke gesprekken te durven voeren.
Herken je dit?
001
Een team dat druk is, maar niet scherp samenwerkt
Iedereen doet zijn best, maar afstemming kost onnodig veel tijd en energie.
002
Mensen praten meer over elkaar, dan met elkaar
Mensen zeggen wat ze echt denken als ze bij het koffiezetapparaat staan.
003
Onduidelijk eigenaarschap
Taken worden opgepakt, maar niemand voelt zich echt verantwoordelijk voor het eindresultaat.
004
Het gevoel dat het team te veel rust op jouw kunnen
Het team presteert, maar alleen omdat jij blijft bijsturen, controleren en beslissen.
005
Mensen spreken zich niet uit op de momenten dat het wel zou moeten
Je merkt dat teamleden moeite hebben met hun grenzen aangeven of hun behoeften uitspreken.
Aanpak
Bereik Je Teamdoelen in Vier Stappen
Deze vier stappen brengen teams van radiostilte naar radicale eerlijkheid.
Meteen inzicht krijgen in waar de bottleneck zit van je team?
Doe nu de gratis Feedback Culture Scan en krijgt direct inzicht in waar jullie groeipotentie zit.
3 minuten • gratis
Over Ons
Wie zit er achter One Step Ahead?
Diensten
Kies De Aanpak Die Bij Jullie Past
Van snelle scan tot volledige teamontwikkeling.
Team Dynamics Scan
De diepere analyse. Je ontdekt niet alleen wát er vastloopt, maar ook wáárom. Je krijgt een concreet actieplan met interventies die direct toepasbaar zijn.
Workshop Grenzen & Behoeften
Een workshop waarin je leert wat de grootste valkuil & bottleneck van je team is. Je teamleden leren exact wat hen tegenhoudt om zich uit te spreken.
Teamontwikkeling
Voor teams die aan de bak willen. Een traject waarin we de echte problemen aanpakken. We creëren de veiligheid waarin mensen durven te zeggen wat er echt speelt. Het resultaat: een team dat elkaar uitdaagt om beter te worden.
Wat anderen zeggen
Marieke Post
Sjors is een natuurlijke vertrouwenspersoon. Een uitstekende, betrokken luisteraar die spiegelt met uitdagende vragen zonder enige druk uit te oefenen. Een opmerkelijk goede coach.
Sander Korf
In een coachingsessie met Sjors heb ik op basis van een Saboteurs-test (aanrader!) weer een aantal eye-openers gehad. Sjors heeft goed op mijn rationele behoeftes ingespeeld waardoor ik een aantal zijpaadjes heb ontdekt om hetzelfde of meer te bereiken met minder moeite. Echt tof wat er mogelijk is met een uurtje out-of-the-box praten. 10/10 would recommend, nogmaals bedankt Sjors!
Yentl Witteman
I experienced the coaching I had with Sjors about my personal saboteurs as valuable. Prior to the conversation I filled out a questionnaire that revealed what my personal saboteurs were. In the coaching we looked at these. Sjors came up with sharp questions that made me think and where we could also look for the background of behavior and alternatives for behavior. In short, the questionnaire allowed us to quickly go into depth and after the coaching I had achieved a great deal of awareness and tools to do certain things differently. What I liked about Sjors as a coach is that he talks to you in a sincere, personal, equal and investigative way.
Ben vd Lustgraaf
"Sjors is een man met het hart op de juiste plaats" Dat durf ik na één coaching sessie wel te zeggen.. Sjors kwam bij mij in beeld na een oproep over je innerlijke saboteur, en ik was direct geïnteresseerd. We raakten in gesprek en hij vroeg of hij mij een assessment mocht afnemen en een gesprek over de uitkomst. Dit gesprek was raak: Sjors duidde goed mijn innerlijke saboteur, kon duidelijk verwoorden en inzichtelijk maken waarom ik deze saboteur meedraag en wat ik zou kunnen doen om meer vanuit mezelf te leven.
Concrete tips en inzichten dus!
Gerard Duursma
Recentelijk beleefde ik een omslagpunt tijdens een coachingsessie met Sjors. Hoewel ik zelf vaak ondernemers begeleid, wist Sjors met scherpe vragen mijn eigen blinde vlekken bloot te leggen – specifiek hoe ik soms de essentiële connectie met klanten kan missen.
Dankzij deze sessie heb ik waardevolle inzichten verkregen die al concrete resultaten opleveren. Het was een verrijkende ervaring die niet alleen inzichtelijk was, maar ook een gevoel van verbondenheid gaf.
Bewezen Impact
Waarom Dit Werkt
Gebaseerd op onderzoek van Lencioni, Google's Project Aristotle en Brené Brown.
Benieuwd hoe wij je kunnen helpen?
In de kennismaking kijken we naar jouw uitdaging en krijg je meteen een aantal actiepunten waar je mee aan de slag kunt.
Faq
Veelgestelde Vragen
Alles wat je moet weten
001
Werken jullie alleen met IT-teams?
Ja. Doordat ik zelf 10+ jaar in de IT heb gewerkt ken ik het reilen en zeilen van IT organisaties maar ook hun uitdagingen.
002
Hoeveel tijd kost dit? We hebben het nu al te druk.
De Feedback Culture Scan duurt 3 minuten. Een workshop is een halve dag. Maar de échte vraag is: hoeveel tijd kost het om elke week dezelfde frustraties te hebben? Om goede mensen te verliezen omdat ze zich niet gehoord voelen?
003
Wat als mijn team hier weerstand tegen heeft?
Daarom werken we bij team ontwikkeling altijd met een 1:1 intake met het team. We beginnen daar waar het team staat. Geen geforceerde openheid, wel ruimte om uit te spreken wat er echt speelt.
004
Wat als één persoon het hele team verziekt?
Dan is die persoon niet het probleem maar het systeem is het probleem. Een 'moeilijk' teamlid gedijt alleen in een omgeving waar niemand feedback geeft. Fix het systeem, en dat gedrag verdwijnt.
005
Met wat voor type teams werken jullie?
We werken met teams die willen, maar geblokkeerd worden door wat onuitgesproken blijft. Als je technisch sterk bent maar als team onderpresteert, dan is dit voor jou.
006
Moet ik alles afnemen of kan ik ook maar één workshop doen?
Nee, de onderdelen zijn los af te nemen. Start waar het voor jullie logisch is.